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I.M.E La Bourguette

Association ou organisation · La Tour-d'Aigues (84)

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I.M.E La Bourguette — Association ou organisation

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À propos de I.M.E La Bourguette

L'IME La Bourguette, situé à La Tour d’Aigues dans le Vaucluse, accueille depuis 1973 des enfants et adolescents à partir de 3 ans présentant des troubles graves de la personnalité, des psychoses infantiles ou des syndromes autistiques. L'établissement, qui s'étend sur 30 hectares, met en pratique des principes d'accompagnement basés sur le travail individuel et collectif, utilisant des activités intellectuelles, naturelles et sportives.

Troubles graves de la personnalitéPsychoses infantilesSyndrome autistiqueMédiation animale (mentionnée dans la navigation, mais pas explicitement pour l'IME La Bourguette) InternatAteliers (intellectuels, naturels, sportifs, manuels)Salles de classeSalle d'art thérapieSalle de sportHébergement en maisons (dont certaines en villages voisins)Activités agricoles et de jardinageFournilBergerieAtelier d'entretien

Informations mises à jour le .

Horaires d'ouverture

Lundi 09:30 – 18:00
Mardi 09:30 – 18:00
Mercredi 09:30 – 18:00
Jeudi 09:30 – 18:00
Vendredi 09:30 – 18:00
Samedi Fermé
Dimanche Fermé

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Avis clients (12)

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Julien Buresi Google

Concernant maintenant ma propre situation, ma période d’essai s’est déroulée dans des circonstances particulièrement morcelées. Peu après mon arrivée, j’ai dû être placé en arrêt de travail pendant plusieurs semaines en raison des suites d’un accident du travail survenu chez un précédent employeur, dans un autre IME. Il me semble important de préciser que cet arrêt n’était donc pas lié à un événement survenu à La Bourguette. Cette situation n’avait par ailleurs jamais été dissimulée lors de mon recrutement. Lors de mon entretien d’embauche, j’avais clairement évoqué cet ancien accident du travail et ses conséquences. Le chef de service et l’attaché de direction présents lors de cet entretien en avaient donc été informés avant mon embauche. J’ai été recruté en ayant été transparent sur cette situation dès le départ. Je trouve cette précision importante, car mon arrêt de travail est intervenu relativement peu de temps après mon arrivée et a nécessairement réduit le temps durant lequel l’établissement a réellement pu m’observer en situation professionnelle. Mais cette possibilité s’inscrivait dans un contexte dont j’avais parlé lors de mon recrutement : je n’ai jamais cherché à cacher mon précédent accident du travail. Avant cet arrêt, j’avais déjà été affecté sur différentes maisons. À mon retour, j’ai ensuite intégré une nouvelle maison qui n’était pas celle sur laquelle mon poste devait initialement être fixé. Le contexte dans lequel j’y suis arrivé mérite également d’être précisé : cette maison traversait à ce moment-là une période de très grande difficulté en matière d’effectifs. Sur une équipe d’environ six professionnels, quatre étaient alors absents pour arrêt maladie ou accident du travail. Je suis donc arrivé, après plusieurs semaines d’absence et alors que j’étais toujours en période d’essai, dans une équipe profondément fragilisée, où il fallait immédiatement s’adapter à une situation particulièrement compliquée. Ce contexte me paraît difficile à dissocier de l’évaluation qui a ensuite été faite de mon « implication ». Malgré les changements successifs d’affectation, mon arrêt de travail et mon arrivée dans une maison connaissant elle-même d’importantes difficultés, il m’a finalement été reproché un « manque d’implication ». Et c’est précisément pour cela que j’aurais souhaité qu’un véritable échange avec la direction intervienne bien plus tôt. Si mon travail, mon attitude ou mon implication suscitaient des interrogations, j’aurais trouvé normal d’être reçu suffisamment en amont de la fin de ma période d’essai afin que l’on puisse me les exposer clairement. Je comprends parfaitement le principe d’une période d’essai et le fait qu’elle puisse être rompue lorsqu’une collaboration ne correspond pas aux attentes. Ce n’est pas ce principe que je remets en cause. Ce que je regrette profondément, c’est la manière dont cela s’est déroulé. J’aurais préféré qu’on me dise clairement : « Voilà ce qui pose problème, voilà ce que nous attendons de vous et voilà ce que vous devez améliorer. » J’aurais alors eu la possibilité d’entendre ces remarques, d’y répondre, de me remettre en question si nécessaire et surtout de démontrer une éventuelle évolution. Au lieu de cela, avant ma prise de poste dans cette maison déjà en grande difficulté, j’ai notamment été reçu par une cheffe de service lors d’un échange de seulement quelques minutes. J’ai personnellement trouvé cet entretien très insuffisant au regard du contexte et particulièrement maladroit dans la manière dont certaines choses m’ont été présentées. J’y ai ressenti un réel manque de tact et d’accompagnement. Puis, lorsque l’on arrive pratiquement au terme de la période d’essai, les reproches sont formulés et la décision tombe. Mettre fin à une période d’essai est une chose. La manière de le faire en est une autre. C’est cette façon de procéder, davantage que le principe même de la rupture, que j’ai vécue comme brutale et profondément déshumanisante.

O
Olivier Bouillet Google

Une belle initiative!

C
Clément Devys (“Zøüt”) Google

Lieu fantastique bucolique nathan était très sympathique

V
VacanceLuberon fr Google

Cette association aide les enfants et les adultes à surmonter l’autisme. Tout est fait pour que les résidents aient un lieu de vie plutôt qu’un lieu de placement. Grâce au travail et à tout une séries d’activités, les personnes souffrant d’autisme retrouvent une certaine forme de vie sociale.

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